All förändring startar med en stark idé om framtiden. Det finns ett stort värde i att designa den idén med stor omsorg – den ska vara möjlig för platsens aktörer att engagera sig i.

Starten på förändringsresan är därför att definiera din förändringsmission. (Se Vinnova: Missions). Din mission kopplar samman önskad förändring (vision) med konkreta förändringsinitiativ och öppen innovation.

Bland verktygen:

– Forma din förändringsidé
– Missionsorienterat arbetssätt
– Att leda öppen innovation
– Innovation vs förändringsresa?

Platser skiljer sig åt när det gäller lokala förutsättningar, samarbetskultur och mjuka kvaliteter. Platsen kan också ha en uttalad strategi för varumärkesbyggandet.

Som förändringsledare vinner du ofta på att driva förändring ”on-brand”, dvs i linje med platsens unika förutsättningar. I praktiken innebär det att du som förändringsledare tillvaratar platsens särart samtidigt som du vågar utmana och förnya.

Bland verktygen:
– Det förändringsdrivande platsvarumärket
– Dåtid-nutid-framtid som perspektiv
– Våga omdefiniera din geografi.
– Fånga vinden – vart vill vi?

Platser är komplexa system av aktörer: företag, entreprenörer, organisationer och medborgare. Du behöver ha en god förståelse för ditt ekosystem och identifiera medkrafter och förändringsambassadörer.

Tilliten mellan aktörerna kommer spela en viktig roll för din förändringsresa. Men hur skapas tillit och en förtroendefull kultur? Kan du som förändringsledare påverka bridging (öppenhet för det nya) och bonding (tillit mellan aktörerna)?

Bland verktygen:
– Intressentanalys i ekosystem
– Klara dialogen med politik, näringsliv och medborgare
– Lösa ändar och vita fält
– Kollektivt upptäckande

Varaktig förändring sker inte över natten – även om ibland kan göra innovativa språng. Vana förändringsledare, från till exempel besöksdestinationer vittnar ofta om att förändringsresan tagit många år. Det kräver uthållighet.

Genom att förstå förändringsresans faser kan vi designa förändringsresan och bättre känna igen problemsituationer som uppstår. De fallgropar som finns är allmänmänskliga och går att hantera och förebygga.

Bland verktygen:
– Sense of urgency
– Öppen innovation och samskapande
– Hantering av förändringsmotstånd
– Fira segrar och skala upp

Kommunikation spelar en nyckelroll i alla förändringsresor. Som förändringsledare behöver du forma en engagerande berättelse om ett framtida önskat tillstånd och involvera människor i aktiv handling.

Under det här blocket kommer du att få sätta ord på din förändring. Vi lär också känna konkreta arbetssätt för att driva förändring genom kommunikation.

Bland verktygen:
– Nudging för beteendeförändring
– Känsla eller förnuft i kommunikationen?
– Metaforer och storytelling